Le mardi 23 septembre 2025 de 9 h à 12 h  Comment exercer votre autorité sans basculer dans le contrôle ou la complaisance? Êtes-vous à l’aise d’intervenir dans des situations délicates tout en maintenant un climat de respect? Savez-vous écouter pour comprendre… plutôt que pour répondre? Cet atelier s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leur posture de leader en misant sur une communication authentique, équilibrée et mobilisatrice. À travers une approche interactive et concrète, il propose de réfléchir à l’art de conjuguer écoute, clarté et fermeté dans les relations professionnelles, tout en conservant une posture humaine, cohérente et respectueuse. 

Le mardi 7 octobre 2025 de 9 h à 12 h Souci de performance, charge de travail excessive, responsabilités d’envergure : autant de réalités susceptibles de résonner chez plusieurs gestionnaires. Dans certains cas, des signes précurseurs peuvent déjà se manifester.  Cet atelier propose des pistes concrètes pour amorcer des changements durables, visant à préserver la santé, optimiser le rendement et maintenir des relations harmonieuses. Il s’adresse à toute personne souhaitant exercer une influence positive sur sa réalité quotidienne et sur celle de son entourage. 

Le mercredi 29 octobre 2025 de 8 h 30 à 11 h 30 Comme gestionnaire, il peut être difficile de vous sentir à la hauteur et d'avancer avec courage dans un monde du travail où la pression est omniprésente. Cela mène parfois à des prises de décision rapides, incertaines et ambiguës, lesquelles peuvent grandement affecter votre crédibilité et votre image, si les résultats ne sont pas ceux escomptés. Dans ce contexte, le syndrome de l’imposteur peut avoir tendance à se manifester, quel que soit votre niveau de poste, votre expérience et votre performance. Celui-ci a des impacts négatifs sur votre bien-être, votre confiance, votre estime, et peut nuire ultimement à votre efficacité. 

Le jeudi 15 janvier 2026 de 9 h à 15 h - À LONGUEUIL Dans le tourbillon du quotidien des gestionnaires, les conflits sont inévitables. Cependant, ce n'est pas le conflit en soi qui pose problème, mais la manière dont il est géré. Alors, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu'un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs?

Le jeudi 26 mars 2026 de 9 h à 15 h - À TROIS-RIVIÈRES Dans le tourbillon du quotidien des gestionnaires, les conflits sont inévitables. Cependant, ce n'est pas le conflit en soi qui pose problème, mais la manière dont il est géré. Alors, comment désamorcer les tensions plutôt que les exacerber? Comment réagir lorsque les émotions prennent le dessus? Comment la manière de communiquer suscite-t-elle l’apparition de conflit ou l’apaisement des tensions? Quelles actions entreprendre pour être un facteur de protection plutôt qu'un risque pour la santé psychologique de nos collaborateurs?

Les 19 et 26 mars 2026 de 9 h à 12 h  Le travail à distance et les changements fréquents auxquels les employés font face aujourd’hui poussent les organisations à réaliser à quel point leur capital humain constitue une de leurs plus grandes forces. Cette formation est destinée aux gestionnaires qui souhaitent développer leurs compétences en matière de gestion des talents à distance et instaurer ainsi une réelle culture et des pratiques solides de gestion de talents dans leur entreprise en contexte de télétravail et travail en mode hybride.

Le mardi 24 février 2026 de 9 h à 12 h  Depuis les dernières années, le travail en contexte hybride est accompagné d’une augmentation des conflits dans les équipes. En effet, selon le CPP Inc., 85 % des employés vivent des conflits inévitables au travail. Certaines sont liées à des problèmes spécifiques liés à la pandémie, tels que le non-respect des protocoles. D’autres sont indirectement liés, comme le manque de civisme lors des réunions virtuelles.

Boite métallique avec bonbons à la menthe