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Offre de formation

Nos formations - Session automne 2021

Voici enfin votre calendrier de formations disponibles pour la session de l'automne 2021. Afin de respecter les consignes de santé publique en matière de distanciation physique qui continuent de s'appliquer, nous vous proposons une offre de formation exclusivement en formule webinaire.

Nous sommes fiers de prendre part au partenariat interassociatif en matière de développement professionnel avec l’Alliance des Cadres de l'État, l’Association des cadres des collèges du Québec et l’Association québécoise des cadres scolaires afin de vous offrir des formations qui correspondent à vos besoins en évolution.

Pour plus d'information, n'hésitez pas à communiquer avec madame Émélie Lebeau, conseillère aux événements et à la vie associative au 450 651-6000 ou 1 800 361-6526, poste 2034 ou par courriel à agesss@agesss.qc.ca.

POLITIQUE D'ANNULATION

Les frais de l'activité seront chargés au participant à moins d'un avis d'annulation reçu cinq (5) jours ouvrables avant l'activité.

Dans le cas d'une annulation reçue après ce délai, des frais de cinquante dollars (50$) seront facturés au participant. Si le participant ne peut se conformer à cette politique d'annulation, l'Association se verra dans l'obligation de lui facturer la totalité des frais d'inscription.

La substitution de participant est acceptée. L'Association se réserve le droit d'annuler l'activité advenant un nombre insuffisant d'inscriptions. Les personnes inscrites seront alors remboursées.

Durée : 4 heures
Type : Formation sur le Web
Du 22/10/2021 au 29/10/2021
344,92 $

Savoir mobiliser une équipe de travail

Date : 22 et 29 octobre de 9 h à 11 h 

Savoir comment bâtir et mobiliser une équipe performante est l’une des compétences essentielles pour les gestionnaires et les leaders de tous les niveaux. Voici un atelier pratique pour susciter la réflexion, acquérir de nouvelles connaissances et surtout pour venir chercher des outils concrets pour mieux mobiliser et bâtir des équipes performantes. 

  • Connaître les 6 conditions essentielles pour bâtir une équipe performante 
  • Utiliser les 3 indicateurs principaux pour évaluer la performance d’une équipe 
  • Mieux comprendre le lien entre les neurosciences et la mobilisation des membres d’une équipe 
  • Explorer le lien entre les grandes dynasties sportives et le monde du travail afin d’explorer différents modèles de leadership 
  • Réfléchir sur l’exercice du leadership dans un contexte d’équipe afin de maximiser son impact
This product is unavailable
Durée : 7 heures
Type : Formation sur le Web
Du 14/10/2021 au 21/10/2021
408,16 $

COMPLET - Efficace à l'aide de MS Outlook - version 0365

Date : 14 et 21 octobre de 13 h à 16 h 30

Cette formation en deux sessions vous apprendra à mieux gérer les communications, les tâches, les objectifs prioritaires et les activités à l’aide d’Outlook. Les participants sauront maintenir une meilleure productivité et un rendement supérieur. Ils pourront retourner dans leur milieu de travail avec un plus grand savoir-faire, des aptitudes et des habiletés qui se traduiront dans leurs comportements quotidiens.

Durée : 7 heures
Type : Formation sur le Web
Du 12/11/2021 au 19/11/2021
408,16 $

Efficace à l'aide de MS Teams

Date : 12 et 19 novembre de 8 h 30 à 12 h

Cette formation a été développée pour vous permettre d’optimiser l’utilisation de la technologie de MS TEAMS. Elle est présentée par le biais des cinq modules suivants :

Module 1 - Comportements - Travail efficace en équipe : Ce module vous fera découvrir les meilleures pratiques et les comportements appropriés pour accompagner votre équipe dans l’usage optimal des outils disponibles et dans l’évaluation du niveau d’efficacité actuel de votre culture d’équipe « esprit de corps ». 

Module 2 - Communication efficace dans la plateforme Teams : Ce module étudiera les impacts des communications actuelles et vous apprendrez à communiquer au moyen des fonctionnalités de clavardage. Vous apprendrez aussi à gérer efficacement des réunions. 

Module 3 - Créer des équipes : Vous allez débattre des besoins fonctionnels de l’application Microsoft Teams, apprendre à configurer et joindre des équipes, et comprendre les différentes options disponibles. 

Module 4 - Multiplier les collaborations : Vous comprendrez le rôle des meilleures pratiques dans la gestion des tâches et des activités et vous optimiserez les résultats en utilisant la formule de productivité. Vous apprendrez à déléguer aux membres de l’équipe et à utiliser « Planificateur » pour mesurer le progrès du travail en cours. 

Module 5 - Configuration des équipes Microsoft Teams pour un travail efficace : Vous allez acquérir une compréhension approfondie des outils disponibles dans Microsoft Teams et configurer les principales composantes qui vous permettront de travailler intelligemment avec une plus grande concentration.
 

Durée : 2,5 heures
Type : Formation sur le Web
Du 02/12/2021 au 25/11/2021
344,92 $

Intégrer le coaching dans ses pratiques de gestion, un levier pour favoriser le développement et la rétention

Date : 25 novembre et 2 décembre de 9 h à 11 h 30

Dans le cadre de cette formation, le gestionnaire pourra se familiariser avec l’approche coaching et les conditions de succès requises pour lui permettre d’intégrer plus facilement les bonnes pratiques dans son rôle et contribuer au développement des membres de son équipe. Il pourra s’approprier son rôle de coach par l’expérimentation axé sur le développement des compétences clés nécessaires pour bien réussir ses interventions.

Objectifs de la formation : 

  • Connaître et intégrer un modèle de coaching dans ses pratiques de gestion

  • Mettre en place les conditions de réussite pour optimiser ses pratiques en coaching

  • S’approprier les techniques de coaching et les compétences de base : écoute active, rétroaction efficace, question d’impact, susciter l’action et le développement du coaché

  • Différencier le processus d’accueil (le quoi) du coaching d’intégration (le comment)

  • Déterminer les pratiques clés à mettre en place pour une intégration réussie des membres de son équipe

  • Positionner son style de leadership et de communicateur pour comprendre l’impact sur son approche en coaching (test à compléter préalablement à la formation)

  • Effectuer un rappel des compétences clés requises pour réussir ses interventions en coaching

  • Déterminer sa propre cible de développement

  • Améliorer ses habiletés de coach en appliquant les principes clés du coaching efficace

  • Mettre en pratique les compétences clés du coach par l’expérimentation d’un coaching

  • Bénéficier d’une rétroaction structurée pour préparer ses interventions et ajuster son approche

Durée : 8 heures
Type : Formation sur le Web
Du 15/10/2021 au 12/11/2021
459,90 $

Gestion de la complexité

Dates: 15, 22, 29 octobre et 12 novembre 2021
Heures: de 9 h à 11 h

OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Au terme de cette activité, les participants seront en mesure :

  • d’identifier certains aspects de la complexité;
  • d’évaluer le niveau de complexité dans lequel ils baignent et l’impact qu’il a sur eux;
  • d’identifier des stratégies pour bien s’en sortir au plan de la gestion et au plan personnel

STRATÉGIES PÉDAGOGIQUES:

  • Formation magistrale accompagnée d’étude de cas
  • Autoévaluation des compétences
  • Échange en équipe