Offre de formation

Nos formations

L’AGESSS est heureuse de vous offrir des formations de qualité données par des experts reconnus dans leur domaine et qui vous permettent de développer vos compétences comme gestionnaires. Nous vous invitons à visiter cette page dès l'automne 2022 afin d'y découvrir notre offre de formation.

Pour plus d'information, n'hésitez pas à communiquer avec monsieur Alain Beauregard, conseiller principal aux communications au 450 651-6000 ou 1 800 361-6526, poste 2064 ou par courriel à agesss@agesss.qc.ca.

Veuillez noter qu'à moins d'avis contraire, l'inscription à ces formations est réservée aux membres de l'AGESSS.

Durée : 3 heures

Lieu : Webinaire : ZOOM

Type : Formation sur le Web

Du 13/04/2023 au 13/04/2023

373,67 $

Créer de l’impact dans vos communications - 13 avril 2023

DATE : 13 AVRIL 2023 de 9h à 12h

DESCRIPTION SOMMAIRE DE LA FORMATION :

Communiquer est un droit. Bien communiquer est une responsabilité

Transmettre efficacement son message, susciter l’engagement et l’adhésion, frapper l’imaginaire, convaincre un auditoire tout en gérant le trac commande de la préparation, de la rigueur et des aptitudes qui, heureusement s’acquièrent.

Dans le cadre de la formation, « Créer de l’impact dans vos présentations », les représentants du Cabinet de relations publiques National vous proposent une incursion dans le fascinant univers de la communication publique. Avant tout, vous aurez l’occasion de vivre une expérience enrichissante destinée à vous aider, au quotidien, à améliorer la qualité de vos présentations, rehausser votre niveau de confiance et de confort et atteindre vos objectifs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Les fondements de la communication
L’écoute active
La communication non verbale
- L’importance de la préparation
- Le contenu
- Le contenant
- La livraison au jour
La gestion de la période de questions
- L’importance de marquer des points
- Les opinions personnelles
- La question négative, biaisée et fausse
- Les formules de transition
La gestion du stress et le contrôle des enjeux plus difficiles
Devenir une personnalité publique : non-verbal, couleur, authenticité, image de marque
L’évaluation et le suivi

3 COMPÉTENCES-CLÉS CIBLÉES PAR LA FORMATION :

Compétence 1 : Se positionner stratégiquement
Compétence 2 : Adopter une gestion proactive et efficace
Compétence 3 : Mobiliser les individus et les groupes autour de la mission et des défis qui s’y rattachent

STRATÉGIES PÉDAGOGIQUES:

• Courts exposés, échanges, présentations de cas, exercices etc.

Durée : 3 heures

Lieu : Webinaire : Teams

Type : Formation en présentiel

Du 20/04/2023 au 20/04/2023

402,41 $

L’art de la rétroaction : les bonnes pratiques pour instaurer un dialogue performant et engageant - Avril 2023

DATE - 20 avril 2023 de 9h à 12h

DESCRIPTION SOMMAIRE DE LA FORMATION

Donner de la rétroaction fait partie de votre quotidien comme gestionnaire; il s’agit d’ailleurs d’une communication essentielle pour stimuler la performance et l’engagement de vos équipes. Au moment d’agir, il est possible que vous ressentiez de l’inconfort et que vous ayez le sentiment de marcher sur des oeufs par crainte, notamment, de générer un impact négatif sur la personne qui reçoit votre rétroaction. Cette WebFormation vise à renforcer votre sentiment de légitimité et de compétence, en misant sur la mise en application de bonnes pratiques adaptées à différents contextes et en vous proposant des outils tangibles.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Positionner la rétroaction comme un dialogue clé et constructif entre vous et les membres de votre équipe, au quotidien.
Renforcer son sentiment de légitimité et de compétence.
S'approprier la rétroaction comme moyen de mobilisation des membres de votre équipe.
Développer le réflexe de fournir un espace respectueux et engageant de développement des personnes

COMPÉTENCES-CLÉS CIBLÉES PAR LA FORMATION

Compétence 1 : Rétroaction
Compétence 2 : Courage
Compétence 3 : Communication

STRATÉGIES PÉDAGOGIQUES

Animation en co-facilitation afin de créer un espace dynamique entre tous les participants.

FORMATRICE - Julie Carignan

Julie Carignan est associée chez Humance. Passionnée par l’optimisation du potentiel humain au travail, elle accompagne des organisations et des équipes vers des sommets de saine performance depuis plus de 25 ans. Elle joue un rôle de partenaire stratégique auprès de plusieurs organisations d’envergure provinciale, nationale et internationale. Elle s’implique dans divers mandats touchant notamment le développement des leaders et des équipes ainsi que la création d’environnements de travail sains et inclusifs. Elle pilote également de nombreux mandats de relève de la haute direction. Considérée comme une référence dans son domaine, elle est régulièrement sollicitée comme conférencière pour des événements publics et privés. Elle contribue également en tant qu’experte aux principaux médias nationaux, dont La Presse et Radio-Canada. Madame Carignan détient un baccalauréat en psychologie (B. Sc.) de l’Université de Montréal, une maîtrise en psychologie industrielle et organisationnelle (M. A. Sc.) de l’Université de Waterloo, en Ontario, ainsi qu’une deuxième maîtrise (M. Ps.) et un doctorat (Ph. D., sans thèse) de l’Université de Montréal dans le même domaine. Elle a également suivi un programme de développement sur la communication et le leadership à Harvard en 2019.
Julie Carignan est membre de l’Ordre des psychologues du Québec et de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréées du Québec

Durée : 3 heures

Lieu : Webinaire : Teams

Type : Formation sur le Web

Du 11/05/2023 au 11/05/2023

206,96 $

Trouver l’équilibre entre performance et bien-être, entre fatigue et motivation - MAI 2023

DATE : 11 mai 2023 de 9h à 12h

Date limite d'inscription : 10 mai 2023

DESCRIPTION SOMMAIRE DE LA FORMATION

Alors que la fatigue pandémique s’est incrustée dans la population, nombreux sont les gestionnaires qui peinent à recharger leurs batteries. L’insécurité économique, la nécessité d’un retour à la performance et la pénurie de main- d’oeuvre chronique vous amène bien souvent à quitter votre mode de pensée stratégique pour pallier aux opérations courantes. Adopter la posture du leader-coach, dans laquelle vous êtes appelé à prendre soin de vous, est un antidote au tourbillon quotidien.

Cette WebFormation vous propose de faire un temps d’arrêt pour « mettre votre masque d’oxygène en premier » . En prenant conscience des liens étroits entre les pensées, les émotions et le niveau d’énergie, vous pourrez expérimenter différentes stratégies : concentration étirements, auto-coaching, etc. En s’appuyant sur les plus récentes données de la science, la formatrice vous fournira des points de repères pour identifier des actions concrètes permettant d’utiliser la motivation et le bien-être au travail en soutien à l’atteinte des objectifs de l’organisation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Mieux se connaître et mieux se comprendre pour mieux diriger
Découvrir des stratégies pour améliorer la qualité de vie au travail
Savoir reconnaître les facteurs de risque et de protection pour son propre bien-être
Avoir des points de repères pour l’établissement d’une culture favorisant le bien-être au travail et la sécurité psychologique

COMPÉTENCES-CLÉS CIBLÉES PAR LA FORMATION

Compétence 1 : Promotion du bien-être
Compétence 2 : Qualité de vie au travail
Compétence 3 : Bienveillance et empathie à son égard

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET DURÉE

Atelier d’une durée de 3 heures en mode virtuel synchrone.
La formule comprend à la fois un volet magistral, une portion de réflexion individuelle, des échanges en groupe ainsi que des pistes pour aller plus loin après l’activité.

FORMATRICE

Tour à tour orthophoniste, gestionnaire, présidente de son ordre professionnel, entrepreneure et proche aidante, Marie-Pierre Caouette, MOA, Adm.A. poursuit sa carrière à titre de coach certifiée PCC (ICF) en gestion et neurosciences appliquées. Sa pratique s’appuie sur l’éthique et les faits scientifiques.

Elle accompagne ceux qui prennent soin - notamment les gestionnaires - dans le développement de leur leadership. Elle s’intéresse particulièrement aux aspects de « savoir être » et aux impacts du stress sur la gestion du changement, les communications, les relations, le bien-être et la santé psychologique, la prise de décisions, la motivation, etc.

Marie-Pierre est également facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel et d’ateliers Coaching Ourselves, coach au Programme nationale de coaching du Ministère de la santé et des services sociaux, formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail du Québec, coach-leader à l’école Coaching de Gestion et formatrice pour l’Association Canadienne pour la Santé Mentale (ACSM-Mtl). Tous ses services sont accessibles en ligne.

Durée : 7 heures

Lieu : Webinaire : Teams

Type : Formation sur le Web

Du 06/06/2023 au 30/05/2023

431,16 $

Agir en leader-coach - MAI - JUIN 2023

DATES D'INSCRIPTION

VOLET 1 : 30 MAI 2023 de 8h30 à 12h
VOLET 2 : 6 JUIN 2023 de 8h30 à 12h

Date limite d'inscription : 24 MAI 2023

DESCRIPTION SOMMAIRE DE LA FORMATION :

Cette WebFormation favorise le développement des compétences et des habiletés de coaching des leaders et des gestionnaires d’équipe. Voyez comment développer votre posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement des personnes et une performance individuelle et collective accrue. Agir en leader-coach, c’est une attitude, une façon d’être, de penser et d’agir !

Déroulement
Axée sur la pratique et l’application directe, cette WebFormation d’une durée de 7 heures est composée de deux parties de 3,5 heures à un intervalle de deux semaines afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages

Atelier 1

Découvrir ce qu’est la posture de leader-coach
Définir ce qu’est le climat de confiance, de respect de sécurité psychologique
Identifier nos besoins, nos émotions, vulnérabilité, stress

Atelier 2

Mettre en pratique des outils de communication du coach
Écouter pour bien comprendre
Questionner avec impact
Donner du feedback

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Développer la posture de leader-coach afin d’exercer un leadership inspirant favorisant l’épanouissement professionnel des personnes et une performance individuelle et collective accrue.

Plus spécifiquement :

Développer la posture du leader-coach en découvrant de nouvelles façons d’agir au quotidien;
Distinguer ses propres pièges et identifier des pistes d’action pour maximiser ses forces;
Découvrir et s’approprier certains outils de communication du coach afin d’aider ses collaborateurs à se responsabiliser face aux actions et aux solutions à mettre en œuvre;
Ajuster sa façon d’interagir et utiliser une approche qui suscite l’action à long terme et génère

3 COMPÉTENCES-CLÉS CIBLÉES PAR LA FORMATION :

Compétence 1 : Posture Leader-Coach
Compétence 2 : Conscience de soi
Compétence 3 : Communication efficace (écoute active)

STRATÉGIES PÉDAGOGIQUES :

La structure de l’activité propose une période de formation de 7 heures réparties en deux sessions de 3,5 heures à un intervalle d’une semaine, afin de favoriser une meilleure intégration des acquis et le transfert des apprentissages. En plus des sessions de formation, l’activité inclut des exercices préparatoires et d’intersessions. Il faut consacrer environ 1 à 2 heures de préparation avant chaque session. Le matériel didactique inclut le cahier réflexif du participant, des vidéos et des fiches-outils pratiques.

Le travail préparatoire avant chaque atelier est essentiel (environ 1 à 2 heures). Pendant la formation, la formatrice revient sur les concepts avec lesquels les participants se seront familiarisés pendant le travail préparatoire et ceux-ci auront à utiliser leurs apprentissages dans le cadre des exercices en groupe. En outre, les participants doivent avoir en main le cahier pour la formation puisque la formatrice y fait référence à quelques reprises.

POLITIQUE D'ANNULATION

ANNULATION D’UNE INSCRIPTION

Toute demande d’annulation d’une inscription doit être faite par courriel à agesss@agesss.qc.ca au plus tard 5 jours ouvrables avant la date de la session de formation pour un remboursement des frais d’inscription.
Dans le cas de non-respect du délai de 5 jours ouvrables, aucun remboursement ne sera effectué.
Le fait de ne pas participer à la session de formation sans avoir annulé son inscription au préalable ne libère en aucune façon le participant de l’obligation d’acquitter les frais exigibles.
La substitution de participant est acceptée.

ANNULATION D’UNE SESSION PAR L’AGESSS

L'Association se réserve le droit d'annuler l'activité advenant un nombre insuffisant d'inscriptions. Les personnes inscrites seront avisées dans les meilleurs délais et l’AGESSS procédera au remboursement des frais d’inscription.

En collaboration avec

À PROPOS de l' AGESSS

L'AGESSS est la plus grande force de représentation des gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. Il s’agit d’une corporation constituée en vertu de la Loi sur les syndicats professionnels.