Comprendre la réalité associative des cadres du RSSS
Vous gérez une équipe, un département, parfois plusieurs dizaines de personnes réparties sur plusieurs sites. Vous êtes au cœur des décisions opérationnelles, entre la direction et le personnel syndiqué. Et pourtant, quand vient le moment de parler de vos propres conditions de travail, la question se pose souvent : qui parle en votre nom?
La réponse n’est pas toujours claire, même pour les gestionnaires eux-mêmes. Et c’est normal, parce que la réalité associative des cadres du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) est souvent mal comprise, même de ceux qui la vivent.
Ni syndiqué, ni laissé à vous-même
En tant que gestionnaire, vous êtes exclu du régime d’encadrement instauré par le Code du travail. Concrètement, cela signifie que vous n’appartenez pas à un syndicat, que vous n’êtes pas couvert par une convention collective.
Ce n’est pas un oubli. C’est une réalité structurelle liée à votre rôle : en tant que cadre, vous représentez l’employeur auprès du personnel que vous supervisez. Cette position implique un devoir de loyauté et de neutralité, ayant amené le législateur à distinguer l’encadrement applicable aux cadres et à les exclure du régime syndical prévu au Code du travail.
Mais cette exclusion ne signifie pas que vous êtes seul.
L’AGESSS est constituée en vertu de la Loi sur les syndicats professionnels du Québec : un cadre légal qui lui confère une existence juridique propre et le droit de représenter collectivement ses membres. Depuis 1980, le gouvernement du Québec reconnaît officiellement l’AGESSS comme interlocutrice principale de cadres du RSSS, notamment pour tout ce qui touche aux relations de travail et aux conditions d’exercice.
Une association de professionnels, pas un syndicat traditionnel : pourquoi la distinction compte
Beaucoup de gestionnaires arrivent dans leur rôle avec une expérience syndicale antérieure. C’est une richesse professionnelle, mais cela crée parfois des attentes qui ne correspondent pas à la réalité associative.
Un syndicat négocie une convention collective qui lie l’employeur de façon contraignante. La réalité des cadres du RSSS est différente : leurs conditions de travail sont encadrées par un décret et des règlements gouvernementaux. L’AGESSS participe activement au processus qui mène à leur détermination, en consultant ses membres, en portant leurs demandes aux instances compétentes, en siégeant aux tables où ça se discute. Même si ultimement, c’est le gouvernement qui tranche.
Ce cadre a ses limites, et l’AGESSS ne prétend pas le contraire. Ce qu’elle fait en revanche, c’est de ne pas l’accepter passivement. Quand ce cadre n’est pas respecté, notre Association n’hésite pas à le contester, y compris devant les tribunaux et ce, avec persévérance.
Comprendre cette réalité, c’est comprendre pourquoi l’AGESSS travaille comme elle le fait : avec rigueur, avec constance, et souvent sur des dossiers qui ne font pas la manchette, mais qui ont un impact direct sur votre quotidien professionnel.
Qui sont les membres de l’AGESSS?
Les gestionnaires que représente l’AGESSS occupent des postes névralgiques à tous les échelons du RSSS. On y trouve notamment des chefs d’unité en soins infirmiers, des coordonnateurs d’activités de soir, de nuit et de fin de semaine, des chefs de service à la protection de la jeunesse, des responsables en transformation numérique, en santé mentale de proximité, en hygiène et salubrité, en imagerie médicale, en prévention et contrôle des infections, et bien d’autres.
Ce qui les unit : ils sont présents sur le terrain, au point de jonction entre les grandes orientations du réseau et leur mise en œuvre concrète auprès des équipes et de la population.
Une adhésion qui se choisit — et ce choix compte
Lorsqu’un gestionnaire rejoint le réseau de la santé et des services sociaux, son employeur a l’obligation de lui présenter les associations qui assurent sa représentation professionnelle. C’est un moment concret : à qui voulez-vous confier votre voix?
Être gestionnaire dans le RSSS, c’est souvent exercer dans un certain isolement professionnel. C’est être dans un entre-deux : ni tout à fait du côté de la direction stratégique, ni du côté des équipes syndiquées. Vous portez beaucoup, souvent sans que ça se voie.
Adhérer à l’AGESSS, c’est choisir de ne pas porter ça seul. C’est décider que votre voix compte et qu’elle porte plus loin quand elle se joint à celles des autres.
C’est rejoindre près de 10 000 collègues qui ont les mêmes réalités de terrain, les mêmes zones grises, les mêmes enjeux professionnels et qui ont décidé qu’une voix collective porte plus loin qu’une voix individuelle. Depuis plus de 55 ans, c’est cette masse représentative, construite librement, membre par membre, qui donne à l’AGESSS le poids nécessaire pour défendre vos conditions d’exercice là où ça se décide.
Ce que vous trouverez dans ce blogue
Cet article est le premier d’une série qui vise à mieux expliquer la réalité des gestionnaires du RSSS : comment fonctionnent vos conditions de travail, qui intervient dans leur détermination, et comment l’AGESSS agit concrètement pour défendre vos intérêts.
Pas de jargon inutile. Pas de langue de bois. Juste ce que vous avez besoin de savoir pour comprendre le contexte dans lequel vous exercez et ce que votre association fait pour vous, même quand tout va bien.
L’AGESSS, présente même quand tout va bien